Projekte werden immer vielschichtiger und komplexer mit immer höheren Anforderungen. Das „magische Dreieck“ aus Kosten-, Qualität- und Terminanforderungen ist nur mit einer ganzheitlichen Betrachtungsweise und einer strukturierten, professionellen Projektsteuerung zuverlässig und sicher zu beherrschen.
Projektmanagement
Eine gute Organisation bietet das Fundament für ein technisches und wirtschaftliches Projektcontrolling. Hierbei verstehen wir uns nicht als Ihr „Protokollschreiber“, sondern als die Triebfeder Ihres Projektes.
Immobilienberatung
Eine gesicherte Beratung setzt langjährige Erfahrung voraus. Wir bewerten Risiken und Chancen gleichermaßen, um Ihnen eine vollumfassende Empfehlung geben zu können. Hierbei betrachten wir auch den Lebenszyklus der Immobilie, da eine TDD nicht nur die Kosten und Risiken bis zum Ankauf bewerten darf.
Generalplanung
Zusammen mit unserem bundesweit bestehenden Netzwerk aus Fachingenieuren für TGA, Brandschutz, Sicherheitsanlagen, Umweltschutz, Statik und weiteren Partnern, übernehmen wir mit unseren eigenen technischen Diensten (CAD) Generalplanerleistungen.
Bau- und Construct-Management
Wir übernehmen die Bauherren-Vertretung und Projektleitung. Durch unser technisches und wirtschaftliches Baucontrolling, dem Kosten- Termin- und Qualitätsmanagement, stellen wir Leistungen dar, wie eine ausgelagerte Bauabteilung.
Vertragsmanagement
Das Zusammenstellen des richtigen Planungsteams ist oftmals entscheidend für den Gesamterfolg. Wir schreiben die Ingenieurleistungen aus, verhandeln die Inhalte und stellen die Verträge vergabereif her. Für die ausführenden Gewerke übernehmen wir ebenfalls die Ausschreibung und Vergabe. In Summe führen wir für Sie alle Verträge und managen die Leistungsinhalte und den Zahlungsstrom.
Terminmanagement
„Zeit ist Geld“ (Benjamin Franklin 1748 „Ratschläge für Kaufleute“), dass gilt mehr als je zuvor. Wir strukturieren Ihr Projekt vom Generalterminplan bis zum Einzelterminplan – und das Wichtigste – wir setzen uns unentwegt ein, durch proaktives Nachfassen bei allen Projektbeteiligten, dass die gesetzten Termine gehalten werden.
Kostenmanagement
Die Kostenkontrolle setzt eine gesicherte Kostenplanung voraus. Die Einhaltung des Gesamtbudgets stellt maßgeblich den Projekterfolg dar. Beides bilden wir mit eigens hierfür entwickelten Tools und bestens hierauf spezialisierten Mitarbeiter ab.
TDD / Ankaufsprüfung
TDD führen wir immer im interdisziplinären Team durch, da Gebäude- und Projektentwicklungen so vielschichtig sind, dass die Risiken- und Chanceneinschätzung auf einem breiten – fachlich untersetzen – Fundament ruhen müssen. Plausibilitätsprüfungen von Flächen, PKW-Stellplätzen, Klärung von rechtlichen Grundlagen und Aufzeigen von Capex-Maßnahmen – verteilt über Jahresscheiben gehört ebenso hinzu, wie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Kostenschätzungen.
Kontaktieren Sie uns
Sollten Sie Fragen haben oder Interesse an einer Zusammenarbeit, kontaktieren Sie uns. Wir helfen Ihnen gern weiter.
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